4月10日，财信金控召开“十五五”战略规划专家研讨会，聚焦集团“十五五”战略规划编制工作开展深度研讨。省委金融办、省财政厅、省发改委相关处室负责人，以及来自湖南大学、江西金融发展研究院、南京紫金投资集团、北京金控集团的相关专家受邀参会。集团党委书记、董事长周建元出席会议并讲话。集团党委副书记、副董事长、总经理刘宛晨，集团相关部室负责人参加研讨。会议由集团党委委员、副总经理钟荣华主持。

会上，集团战略与投资部汇报了“十五五”战略规划编制的总体思路、框架体系与核心内容。与会专家一致认为，本次战略规划框架完整、逻辑清晰、定位精准、目标清晰、举措务实、保障到位，具有较强的指导性与可操作性。同时，专家们结合行业趋势与区域发展实际，针对规划定位、指标体系、实施路径等方面提出了修改完善建议。

周建元对各位专家的真知灼见表示诚挚感谢，并指出，高质量完成集团“十五五”战略规划，是关乎财信金控未来五年发展方向、资源配置、核心竞争力与行业地位的重大任务。本次会议借助外部专业视角对规划进行全面审视，为最终形成一份兼具战略高度与执行力度、契合省属金融战略平台、支撑可持续高质量发展的规划文本奠定了坚实基础。

周建元强调，“十五五”期间，财信金控将以推动金融资本与产业资本深度融合为主线，加快实现从综合金融服务平台向产业金融投资运营平台转型升级，系统构建以“股权投资为引领、综合金融为支撑、金融科技为驱动”的“三位一体”协同发展格局，全面提升服务实体经济、现代化产业体系建设与新质生产力发展的能力水平。

周建元要求，在集团“十五五”战略规划编制冲刺阶段，要重点抓好四项工作：一是抓好意见吸收。逐条梳理研究，将合理可行、有助于提升规划质量的建议应采尽采。二是抓好定稿完善。在保持现有规划框架稳定的基础上，进一步增强规划的针对性和实操性。三是抓好战略解码。把战略目标、关键举措分解到各业务板块、子公司的年度任务和重点项目，形成闭环管理，确保规划目标可执行、可考核、可落地。四是抓好战略宣贯。推动集团总部及子公司管理层全面把握未来五年战略方向、主线任务与资源导向，切实把思想和行动统一到集团党委的决策部署上来，形成上下同欲、同向发展的局面。